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Filtrato per tag: Strategie di Export e Internazionalizzazione
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Mando all'estero il mio miglior venditore. È quasi sempre la persona sbagliata.
L'errore più frequente nella SWOT per l'export non è compilarla male. È pensare che basti.
Le relazioni commerciali bilaterali non sono più un acceleratore. Sono diventate un sistema di gestione del rischio paese.
La domanda "marketing locale o globale" appartiene a un'epoca in cui localizzare costava. Oggi non costa più, e la domanda è un'altra.
Esportare agroalimentare "in Asia" è un'ambizione vaga. Esportare in Cina, Giappone, Corea o Vietnam sono quattro target diversi.
I trend dell'export agroalimentare non sono geografici, sono comportamentali. E questa è una buona notizia per chi sa leggerli.
I pagamenti internazionali non sono un problema tecnico. Sono un problema di fiducia mascherato da problema tecnico.
La sostenibilità non è più un vantaggio competitivo. È un requisito di accesso, e questa è la cosa che cambia tutto.
La comunicazione interculturale non si impara dai manuali. Si impara sbagliando, e l'errore va messo a budget.
La registrazione FDA non garantisce niente. È solo il biglietto d'ingresso, e questa distinzione fa una differenza enorme.
