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Business Etiquette
Articoli-saggio sul galateo business per paese. Cluster tematico del blog K-Worldwide. Conoscere come si tratta, dove, prima di partire.
"Europa del Este" es una etiqueta geográfica, no un mercado. Tratarla como un bloque único es el primer error estratégico.
"Hacer negocios en África" es una ambición vaga.
La comunicación intercultural no se aprende de los manuales. Se aprende equivocándose, y el error hay que ponerlo en presupuesto.
Los Países Escandinavos no son un bloque único.
En América Latina la relación personal es el prerrequisito del business. Pero se equivoca a menudo pensando que ya lo ha entendido.
Vietnam no es China.
Turquía no es "puente entre Europa y Asia", es un país en sí con códigos propios. El error nace de la retórica del puente.
Canadá no es "una versión amable de Estados Unidos".
Business etiquette en Arabia Saudita: cinco dimensiones operativas
Business etiquette en India: el mercado que muchos subestiman por dimensión, complejidad y especificidad
Business etiquette en Francia: el mercado donde la elegancia intelectual es dimensión estructural del business
Business etiquette en Alemania: el partner comercial más importante de Italia, y qué significa operar bien con los alemanes
Business etiquette en Estados Unidos: el mercado que muchos sienten conocer a través de las películas, y que opera con lógicas propias
Business etiquette en China: el mercado que es a la vez antiquísimo y en transformación continua
Business etiquette en Japón: el mercado donde la preparación marca más diferencia que en otros lugares
Business etiquette en el Reino Unido: el mercado que parece familiar y tiene en cambio códigos muy específicos
Business etiquette en Brasil: el mercado que a veces se cree entender antes de entenderlo de verdad
Business etiquette en Corea del Sur: una cultura que parece japonesa pero no lo es